La digitalizzazione e la sostenibilità non sono più concetti separati, ma due facce della stessa medaglia nella gestione aziendale moderna. Il ruolo del Chief Financial Officer sta cambiando: non più solo supervisore dei numeri, ma anche stratega dell’innovazione e della sostenibilità. Ma quali sono le sfide che i CFO devono affrontare per gestire con successo questa trasformazione? Quali competenze sono necessarie per integrare tecnologie intelligenti e principi ESG nei modelli di business?

L’articolo di Daniela Mancini e Francesco Bellini esplora il ruolo cruciale del CFO nella transizione verso un modello di business digitale e sostenibile, analizzando le principali sfide strategiche e operative. Vengono esaminati temi come la governance della digitalizzazione, la gestione delle risorse tecnologiche, l’equilibrio tra innovazione e sostenibilità e le nuove metriche di controllo per il reporting aziendale.

La trasformazione è complessa, ma offre anche grandi opportunità: scopri come il CFO può diventare il motore del cambiamento leggendo il paper completo sul nostro sito!

Bellini, F., & Mancini, D. (2022). Il ruolo del CFO nella transizione verso un modello di business digitale e sostenibile. ANDAF MAGAZINE, 19(3), 8-12.