Nel contesto attuale, in cui le aziende sono chiamate a rendicontare il loro impatto ambientale con sempre maggiore trasparenza, la qualità del reporting di sostenibilità dipende fortemente dalla coerenza e dall’integrazione tra contabilità finanziaria e gestionale. Tuttavia, come queste due aree interagiscono tra loro e in che modo influenzano i controlli interni di sostenibilità aziendali è un aspetto ancora poco esplorato.
Lo studio condotto da Ashish Varma, Daniela Mancini e Shreya Kaushik analizza il legame tra le pratiche contabili e l’efficacia dei controlli ambientali, dimostrando che un linguaggio finanziario uniforme e una stretta collaborazione tra meccanismi e agenti della contabilità finanziaria e quelli della contabilità gestionale possono migliorare la qualità della rendicontazione di sostenibilità. In sostanza l’interdipendenza tra contabilità finanziaria e contabilità gestionale svolge un ruolo di mediatore rispetto alla qualità della informazione di sostenibilità e rispetto ai controlli interni per la sostenibilità. La ricerca ha utilizzato dati empirici, raccolti con questionari inviati e mid e senior manager dell’amministrazione finanza e controllo, analizzati mediante modelli di equazioni strutturali. E’ emerso, inoltre, che come questi meccanismi siano indipendenti dal settore di appartenenza o dalla dimensione dell’azienda.
Un ulteriore aspetto indagato riguarda il ruolo delle tecnologie digitali nel rafforzare questi processi, aprendo nuove prospettive per la gestione dei dati ambientali. I risultati offrono spunti preziosi per accademici, professionisti e aziende che vogliono migliorare la propria governance sostenibile.
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Titolo dell’articolo
“Sustainability Reporting: How Consistency and Interdependence in Financial and Managerial Accounting Enhance Eco-Controls”
Autori
Ashish Varma, Daniela Mancini, Shreya Kaushik
Rivista
The International Journal of Digital Accounting Research, Vol. 23, 2023, pp. 137-179
ISSN: 2340-5058
DOI: 10.4192/1577-8517-v23_6
Abstract
Sustainability reporting requires consistency and interdependency of financial accounting and managerial accounting. Accounting is closely entangled with the eco-control (EC) in organisations. The quality of (sustainability) reporting and the disclosures is only as good as the quality and consistency of accounting data captured. Therefore, accounting choices and practices have an important role to play in sustainability reporting. This study explores the mechanism through which accounting informs EC. Through the independent and serial use of two levers, first ‘interdependency’ between financial accounting and management accounting and second, through the use of ‘digitalized information’ as a moderating variable, it is probed as to how EC are shaped. An empirical investigation is undertaken by carefully curating primary data, analysed through partial least squares structural equation modelling technique to inform broader debates in the ‘sustainability reporting’ literature concerning the mechanisms through which EC, are influenced by accounting mechanics, choices and disclosures. Sound EC contributes to sustainability accounting and governance to meet needs of the firms’ direct and indirect stakeholders without compromising the firm’s ability to meet the needs of future stakeholders. The study established that the interdependency between the financial accountants and the management accountants’ output mediates the effect of a consistent financial language on EC practices and this effect is independent of the firm size or the industry category. This article brings to the fore, the interplay of FA and MA in informing the environmental controls. The under-researched perspective addressed by this study is that EC are highly interdependent with the consistency and comprehensiveness of accounting that informs it, which in turn is affected by the cooperation and coordination (interdependency) between FA and MA information providers.
Varma, A., Mancini, D., & Kaushik, S. (2024). Sustainability reporting: How consistency and interdependence in financial and managerial accounting enhance eco‐controls. Journal of Public Affairs, 24(1), e2910.
